|
|
|
|
 |
Témoignages |
|
 |
|
 Laurent
Sauveur
Responsable des partenariats
" J'ai toujours souhaité travailler dans le secteur
humanitaire. Conscient que ma bonne volonté ne suffirait
pas, j'ai suivi un cursus commercial (EDHEC , Aston Business School)
puis ai commencé à travailler comme chef de produits
dans différentes entreprises. Aujourd'hui, je suis heureux
de pouvoir faire bénéficier Care de la rigueur et
du professionnalisme que j'ai acquis dans le secteur privé.
J'adhère totalement aux valeurs de Care. Maintenant que je
côtoie au jour le jour les membres de cette association, je
trouve que l'énergie qu'ils dépensent pour lutter
contre la pauvreté est véritablement remarquable et
je suis fier de pouvoir y contribuer à mon niveau ". |
|
 |
| |
|
|
|
| |
 Martine
Czapek
Directeur des Relations publiques et événements
" La solidarité fait partie de ma culture et de mon
éducation. Tout au long de ma vie, j'ai toujours été
liée directement ou indirectement à ce monde, pas
forcément dans le secteur humanitaire, tout du moins associatif,
pour pouvoir apporter quelque chose aux autres.
L'essentiel de mon parcours au cours de ces dernières années
a été un parcours culturel. Dans le cadre de mes fonctions
précédentes, la mise en œuvre d'un projet alliant
solidarité et culture a contribué en grande partie
à mon souhait de changement.
Mes 40 ans furent un moment clef, et il m'est apparu nécessaire
-après 14 ans au sein de l'Opéra de Paris- de changer
et de mettre mes compétences au service du secteur de la
solidarité. Ce n'était pas un tournant radical, plutôt
une passerelle entre deux mondes. Je crois en l'être humain,
aux valeurs humanistes, tout cela est très important dans
ma vie.
En ce qui concerne Care, je suis cette association depuis de nombreuses
années . Care ne fait pas de charité assistée,
son approche est différente avec pour objectif, celui de
responsabiliser et de générer de vrais changements
dans la vie de ceux que nous aidons.
Mon travail à Care est plus qu'un métier, c'est un
véritable engagement.
Pour cela je suis censée avoir des idées, être
créative afin de générer des fonds pour l'association
tout en respectant ses principes éthiques.
Mais si chercher de l'argent constitue un formidable challenge,
c'est aussi un dévoreur d'énergie.
Mon souhait : distribuer des fonds au sein d'une Fondation pour
des projets liant culture et solidarité ". |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
 Philippe
Lévêque
Directeur Général
" Cela fait un an et demi que j'occupe le poste de Directeur
Général de Care France.
Diplômé d'HEC, je suis entré chez IBM en 1984
où j'ai occupé différents postes de responsabilité
commerciale jusqu'en 1989, avant de rejoindre SYSTAR comme Directeur
du marketing de 1989 à 1993. Après une année
passée en Afrique, je me suis engagé dans l'humanitaire,
en tant que bénévole tout d'abord, avant de faire
le choix de basculer professionnellement dans le monde de la solidarité.
Après avoir occupé le poste de Responsable du développement
à Médecins du Monde, j'ai assumé celui de Directeur
général adjoint de l'association, ce qui m'a tout
naturellement mené à celui de Directeur général
de Care France.
Au-delà de mon rôle de direction, je travaille activement
à la recherche de fonds, au marketing et au contrôle
de gestion, et globalement à la mise en œuvre d'une
nouvelle politique de développement. La solidarité
internationale s'appuie de plus en plus sur des exemples de dialogue
et de réciprocité entre le Nord et le Sud, l'Est et
l'Ouest. Je souhaite porter l'accent sur ces synergies de compétences,
et valoriser des initiatives originales inspirées des expériences
acquises dans les pays en développement, dans le cadre des
programmes menés en France. Que l'on soit au Vietnam, au
Togo ou en Europe, certaines problématiques sont proches,
tout comme les solutions qui y répondent.
Care est encore une association de taille moyenne en France, mais
j'ai la certitude de pouvoir la mener loin grâce au réseau
international qui nous soutient, au Conseil d'Administration et
à l'équipe qui participe à la mise en œuvre
de nos projets ". |
|
|
| |
|
|
|
|
|